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水發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王東凱一行到鄂爾多斯水發(fā)燃?xì)夤鹃_展基層黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研并講授黨課

2023-11-02 15:56:20

11月2日,水發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王東凱一行到鄂爾多斯水發(fā)燃?xì)膺M(jìn)行實(shí)地調(diào)研。王東凱深入生產(chǎn)一線對裝置安全運(yùn)行狀況進(jìn)行督導(dǎo),并與一線員工就工作、生活等方面進(jìn)行了深切交流?,F(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后隨即召開水發(fā)集團(tuán)基層聯(lián)系點(diǎn)專項調(diào)研會議,會議由水發(fā)派思燃?xì)恻h委委員趙夕主持。

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  會上,鄂爾多斯水發(fā)燃?xì)恻h支部書記、總經(jīng)理吳萬斌對公司基本情況、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營現(xiàn)狀等進(jìn)行了詳細(xì)介紹,說明公司在發(fā)展中存在的困難、并對未來發(fā)展做出規(guī)劃。王東凱在隨后進(jìn)行的基層黨建聯(lián)系點(diǎn)黨課授課中表示,此次深入基層調(diào)研主要目的是扎實(shí)落實(shí)《基層聯(lián)系點(diǎn)制度》,幫助指導(dǎo)基層單位理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決在改革發(fā)展中存在的問題,督促任務(wù)落實(shí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。結(jié)合實(shí)地調(diào)研及聽取的工作匯報,王東凱對鄂爾多斯水發(fā)燃?xì)饨酉聛淼墓ぷ魈岢鋈c(diǎn)感悟: 

  一是要心無旁騖聚焦主業(yè)。鄂爾多斯水發(fā)燃?xì)饽壳暗闹鳂I(yè)是LNG與氦氣,面對當(dāng)前市場形勢,一方面要疏通LNG上游中石油、中石化氣源關(guān)系,在保供的同時降低采購成本;另一方面要挖潛氦氣市場下游客戶,擴(kuò)大銷售渠道;實(shí)現(xiàn)雙向互補(bǔ)、有機(jī)融合,努力實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的發(fā)展效益。 

  二是要善于發(fā)揮企業(yè)所長,把精力用在長項上。其一,拓寬上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)合作渠道,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)化合作共贏;其二,堅定發(fā)展方向,堅持目標(biāo)定位不動搖;其三,統(tǒng)籌謀劃,積極推進(jìn)一系列強(qiáng)管控、精管理舉措;其四,加強(qiáng)市場經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè),打造市場開拓主力軍;其五,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),科學(xué)決策,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。 

  三是要抓住機(jī)遇,以時不我待的緊迫感,真抓實(shí)干、埋頭苦干。一方面聚力轉(zhuǎn)型勇?lián)?dāng),在蓄積發(fā)展動能上求突破。水發(fā)集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期,各項任務(wù)繁重,這時需要黨員干部勇于擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮主觀能動性,做激情創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿和表率,做雷厲風(fēng)行的標(biāo)桿和表率。另一方面聚力筑牢戰(zhàn)斗堡壘,在推動凝心鑄魂上求突破,提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力量,更好地把黨的建設(shè)融入公司治理的各個環(huán)節(jié),不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和治理效能。 

  對于下一步工作,王東凱強(qiáng)調(diào),要圍繞水發(fā)集團(tuán)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針,領(lǐng)會集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略精神,進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)確定的戰(zhàn)略布局和決策部署上來,把智慧和力量凝聚到當(dāng)前及今后一個時期集團(tuán)各項重點(diǎn)工作任務(wù)中來,確保各項工作落地生根。 

  吳萬斌表示,鄂爾多斯水發(fā)燃?xì)鈱⑷尕瀼丶瘓F(tuán)黨委的部署要求,提高認(rèn)識,在統(tǒng)一思想中提振“精氣神”;聚焦問題,在對癥施策中增強(qiáng)“使命感”;協(xié)同作戰(zhàn),在同舟共濟(jì)中增強(qiáng)“執(zhí)行力”。在今后的工作中圍繞水發(fā)集團(tuán)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針,緊盯“150大會戰(zhàn)”任務(wù)目標(biāo),聚焦主責(zé)主業(yè),抓住市場機(jī)遇,提高設(shè)備管理水平,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,力爭做到高質(zhì)量高產(chǎn)量生產(chǎn),全力實(shí)現(xiàn)利潤總額、兩金壓降、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流年度目標(biāo),切實(shí)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。 

  水發(fā)派思燃?xì)庾C券部經(jīng)理李麗、資金部副經(jīng)理姜子龍、鄂爾多斯水發(fā)燃?xì)庵袑痈甭氁陨项I(lǐng)導(dǎo)及全體黨員參加會議。(郭丹 供稿)


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